阳光讯（记者 韩建军 通讯员 任毅）日前，记者从商洛市商南县获悉，今年以来，该县围绕中心工作和目标任务，深化开展干部作风能力提升年活动，突出“七个融合”精准施策、靶向发力，全面锻造高素质干部队伍，推动高质量发展。
学践结合强基础
坚持理论学习与实践锻炼双向发力，构建立体化学习实践体系。组织理论学习中心组4次、读书班2期，举办“商南大讲堂”4期，深化实施政治能力提升计划和“中青班”理论培训，开展专题学习、研讨交流和现场感悟等活动350场次，抓好驻村“第一书记”和基层党务干部示范培训，线上推送理论、政策和新质生产力等课程28次。持续选派年轻干部投身乡村振兴、项目建设一线，参加主导产业链构建和项目实施，及时发现并解决实际问题，总结经验案例，在学践中淬炼成长，筑牢发展根基。
培带协同育骨干
注重“精准滴灌”和发掘潜能，强化年轻干部帮带培养。深入实施“1562”培训计划和《年轻干部培养方案》，围绕打好党建引领基层治理硬仗、教育科技人才体制一体改革硬仗等中心任务，开展专题培训和攻坚交流22场次，有效启发干部新思路，凝练新举措，推动任务落实。在培带过程中，坚持“一人一师”模式，落实“十个一”举措，从树立和践行正确政绩观到推进工作落实、协助创新课题申报、撰写调研文章等，实施全方位、全过程的培养与指导，助力年轻干部成长为堪当发展重任的中坚力量。
挂派联动拓合作
积极推动干部人才挂派交流锻炼和区域合作，及时举办挂职学习交流专题座谈会，选派干部人才前往南京市溧水区以及咸阳市秦都区、渭城区交流学习，与当地开展工作对接洽谈12次，梳理潜在合作项目5个，收集产业发展前沿资料80余份，实时为本地项目发展提出优化建议。同时，做好20余名外地挂职和“组团式”帮扶干部供需对接、协作交流及帮扶激励，组建协作小组，联合开展调查研究和专题培训，推动先进管理在本地的实践应用及新技术试点推广，实现区域间优势互补与协同发展。
减负相济提效能
聚焦基层减负与效能提升，多措并举激发干部的干事活力。深入推行“会议合办”，精简文件制发，对低效政务公众号进行注销，归并10项交叉检查考核事项，简化15项证明及业务流程，切实为基层干部松绑减负。同步强化效能驱动，深化“云端”上的党群服务中心建设，公开“一年十件实事”，着力破解“小马拉大车”难题。并结合实际适时组建“防火”“救灾”等先锋突击队，打造专业智库和项目攻坚平台，推行实效工作法，强化过程督导与结果激励，使基层干部轻装上阵、高效履职。
查改贯通破难题
坚持问题导向，着力破解工作瓶颈和发展难题。建立“七聚焦七查摆”问题清单，对标对表查找存在的问题，紧盯工作短板，明确改进方向，敏锐捕捉潜在风险苗头。遵循立查立改的原则，建立问题整改台账，明确责任主体和整改时限要求。对于能够即刻解决的问题，迅速整改落实。对需要持续推进整改的问题，制定科学合理的整改方案，加强全过程的跟踪督促指导。定期对整改效果进行评估，依据实际情况对整改措施进行动态调整优化，确保存在问题逐一整改销号。
赛评互促砺干劲
突出以“赛”促干、以“评”提优，激发干部的拼劲和锐气。持续开展创先争优和“擂台比武”活动，组织15个党委开展“励学增智提能力・明规守纪强作风”知识竞赛，不断增强干部的纪律作风观念。通过“四榜晾晒”和“四亮一评”活动，深入推动工作成效晾晒和业务交流。持续开展“岗位练兵”活动，并强化工作实操实绩考核。深入推进党委（党组）书记抓党建评议、股室长评议、窗口部门服务评议、年轻干部成长评议等一系列评议活动，积极营造比学赶超、争先进位的浓厚氛围。
建管并举固长效
坚持将制度建设和精细化管理服务作为发展的关键性支撑。细化落实《领导干部“八小时以外”活动监督管理办法》《年轻干部成长纪实》等制度，搭建监督信息平台，实施“银青结对”举措，完善干部成长全周期档案。持续优化管理服务，为干部量身定制个性化职业发展规划，依托大数据开展日常行为动态分析研判，建立风险预警与暖心回访机制，实现刚性约束与柔性关怀深度融合，促进干部管理科学化、规范化和长效化，筑牢组织基础，为推动高质量发展提供长效保障。